Esse site é muito legal porque se você tiver interesse em fazer a sua batalha você faz a parceria com eles e também lança o seu desafio. Muito bacana! gostei!

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O evento foi a 1a vez para Fortaleza/CE. Até o ano passado o mais próximo que chegava era RECIFE/PE.
E finalmente depois de alguns anos implorando pra Arteccom, eles decidiram levar o evento.

Fiquei muito feliz em participar, já que hoje moro em SP e seria mais dificil participar em Fortaleza. Bom, no final deu tudo certo.

O evento foi um sucesso, um publico bastante interessado, palestras fantásticas e um after-evento muito legal!

Para quem não foi, perdeu. Agora só ano que vem!

Segue abaixo a copia da minha palestra. Quem tiver dúvidas estou a disposição.

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No Indica as pessoas podem indicar amigos para vagas que elas não se encaixam e os seu amigo sim. Por exemplo: vejo uma vaga para analista financeiro, e um grande amigo meu é muito bom nisso, está muito bem no seu emprego e nao quer sair. Porem indico pra ele uma vaga que é irresistivel.
Ele mesmo sem procurar a vaga, acabou tentando o emprego porque eu indiquei e se ele for contratado, eu posso ganhar dinheiro com isso.

Eu ainda acho que o projeto teria que se tornar uma rede social como um LinkedIn Brasileiro. Algo que gerasse mais contato dos usuarios uns com os outros.

Ou deveriam criar Widgets pra rodar dentro do Orkut, do Facebook e do próprio LinkedIn.

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É assim que deveria ser em TODOS os shoppings do mundo. Diria até que deveria ser assim em qualquer região que tivesse uma loja, um shopping, um grupo de lojas, aeroporto… em todo lugar deveriam criar redes gratúitas de forma muito simples.

Hoje o custo para ter uma conexão de 100mb(em fortaleza pela GVT) é de 500 reais por mês, o que é muuuito baixo comparado com os preços de antes e em muitos locais do Brasil, esse preço já é mais baixo ainda é já existe a muito mais tempo.

Então porque continuamos chegando em shoppings e aeroportos e pagando pra acessar?

Porque as lojas não viram que podem fazer pelo cliente delas um “favor” e ainda sair ganhando.

Que tal se cada grupo de lojas se juntasse para montar um serviço local de wifi gratis?
Funcionária da seguinte forma:

1. cada loja paga um valor mensal para manter a infra estrutura

2. a infra estrutura seria:
- 1 conexao a internet banda larga
- 1 roteador wifi de alta potencia(algo que me dê um raio de 500 metros se for externo ou algo que pegue no shopping todo, quando for shopping)
- um sistema onde ao acessar o wifi o usuários fizesse um CADASTRO, com dados que fossem opt-in para empresas fazerem mailing e emailing…
- o sistema também teria que bloquear o acesso do usuário por 10 minutos para acessar somente os sites de lojas participantes

- o sistema também teria uma HOMEPAGE pós cadastro mostrando promoções exclusivas de quem tá no WIFI onde a pessoa pegaria códigos de cupons pra comprar direto no site da loja ou diretamente na própria loja
- a internet seria limitada a não uso de torrents, downloads grandes etc.. e tudo isso ja é possivel através de appliances ou softwares livres que fazem esse gerenciamento pra você.

Vocês nao acham que esse é um bom preço a se pagar para quem quer internet gratis? e um baixo preço para quem quer ter mais clientes?

detalhe: a própria loja usaria a mesma internet, pois não precisaria gastar pra ter mais uma conexao dentro da sua loja.

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Sempre penso em escrever sobre isso e acabado não fazendo. Agora resolvi começar.

Tive uma idéia agora a pouco sobre clube privado de vendas X shopping center X promoções.

Que tal se ao invés dos shopping terem promoções arrasadoras de final de semana, troca de coleção ou outro tipo de promoção que cai pela metade do preço… e se eles ao invés disso tudo criarem um site de vendas do próprio shopping que vende tudo em promoção, assim como um Brands Club da vida?

Seria uma forma de garantir pra loja a venda de todas as peças e o shopping teria um outro canal de venda para as lojas…

é obvio que a idéia tem falhas e outros pontos a serem discutidos..mas quem sabe alguem não parte daqui pra uma idéia milionária?!

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Como farei uma tradução, você encontrará algum erro, se encontrar, por favor me avise.

Iniciar uma empresa é dificil, não é facil e você sabe, eu sei e todo mundo sabe disso, mas o que você provavelmente não sabe é que é muito fácil errar e acabar com o seu negócio.

Empreendedores tem uma tendência a vacilar com  erros bestas. Então aproveita para não ser um desses empreededores bobos evitando as seguintes mancadas:

1. Pare de pensar grande demais

Se você quer ser uma corporação grande como uma Apple, Google ou Microsoft, você precisa pensar grande, certo? Errado!

Nenhuma dessas empresas começou pensando grande. Pensar grande só lhe fará gastar mais dinheiro do que você tem e mais importante ainda, fará com que você ande ainda mais devagar.

Agilidade é o que você tem e uma grande corporação não tem. Você pode ser mais rápido que as grandes corporações mesmo que você tenha muito menos recurso. Quando você tem um equipe pequena e um pouco de dinheiro no banco, você tende a fazer o que for preciso para sobreviver.

2. Saia da sua caverna

Você tem alguma ideia de até onde você quer chegar com a sua empresa? Eu espero que não pois a sua visão provavelmente é diferente das do seu cliente.

Você precisa fora dessa mentalidade “Eu quero…”, porque o que você quer não importa. O que importa é o que o seu cliente quer.

Comece a fazer pesquisas com os seus clientes para entender o que ELES querem e mais importante ainda, o porque eles querem isso. Isso irá ajudar você a criar um produto que os clientes ficariam muito triste se esse produto não existisse. Essa pesquisa lhe ajudará a ganhar mais dinheiro.

3. O dinheiro não resolve problemas, ele causa mais

Se você acha que dinheiro é o que você precisa, você está errado. Ter pouco dinheiro incentiva mais a criatividade e permite você ter ideias únicas  de como chegar a onde você precisa.

E mais, quanto mais dinheiro você tem, mais acomodado você fica. E quanto mais confortável você fica, mais a sua empresa irá “sofrer”.

Por exemplo, a minha primeira empresa eu não tinha muito dinheiro, então eu não tinha outra opção a não ser fazer com que fosse lucrativa o mais rápido possível.

Por outro lado, na minha segunda empresa, eu tinha mais dinheiro e não me preocupei tanto com a lucratividade. Isso fez com que o crescimento fosse bem mais lento que o esperado.

Então antes de cair na estrada por 6 meses para arrecadar um monte de VC, pense sobre até onde você chegaria se gastasse aquele tempo trabalhando no seu negócio.

4. Não contrate rápido demais

Você saberá que o negócio está bom se em determinado momento você precisar de mais empregados. Porem, antes de fazer sua primeira contratação, você precisa saber em quais barricadas esse empregado irá se deparar.

A única maneira de saber quais barricadas são essas e como resolve-las é se você tentar e fizer o trabalho deste empregado por um tempo. Então antes de contratar alguém para um novo cargo, tenha certeza que passou por essa função por pelo menos 1 semana.

5. É melhor ter fome que talento

Contratar pessoas talentosas é como jogar dinheiro pelo sanitário. Sim, geralmente é um sacada contratar pessoas talentosas, mas esse não é o caso para startups…

Eles exigem salários altos

Eles se movimentam mais lentamente

Eles não ficarão pra sempre

Eles ficam presos com eles mesmos

Empregados que acabaram de sair da faculdade e estão procurando algo no mundo corporativo estarão com muito mais fome. Eles não possuem todas as opções que os talentosos possuem, então eles trabalharão muito mais e por um valor muito menor.

E mais, não é só porque a pessoa fez algo muito bom no emprego anterior que no novo ela também fará.

6. Emoções e Negócios não combinam

É dificil pensar sem emoção. Para os jovens, a maioria das decisões são tomadas com base na emoção ao invés da lógica. Então porque você deveria para logo agora?

Você chegará muito mais longe se começar a basear suas decisões em métricas.

Algumas vezes, a melhor forma de fazer isso é dar um passo pra trás, respirar, quando a coisa estiver muito emocional. Quando estiver mais calmo, você poderá reavaliar a situação e tomar a decisão.

7. Não coloque o carro na frente dos bois

Empreendedores têm uma tendência a ficar preso no País das Maravilhas, onde você começará a sonhar com a quantidade de dinheiro que você vai ganhar.

Eu odeio dar essa notícia, mas sonhar é improdutivo. Não existe nenhuma forma de prever se você vai se dar bem. Então, para de sonha!

Se você irá seguir os passos de alguém, siga os da NIKE… simplesmente faça(just do it). Se você quer ser rico e bem sucedido, você terá que trabalhar pesado. Não existem atalhos.

8. Foco, foco e foco

Expandir é uma ótima maneira de criar novas rendas e diversificar. Porem para a sua empresa é uma péssima ideia. Seguem algumas dicas de porque é preciso de foco:

Engatie antes de andar – Eu não quero ofender você, mas o seu negócio é como um bebê. Você é ingênuo e ainda tem muito o que aprender, mas você fica doido pra fazer tudo que os meninos mais velhos estão fazendo. Se você tentar e correr antes de aprender a andar, você vai se machucar (ou no mundo corporativo, você cometerá muitos erros).

Não divida você em pedaços muito pequenos – não há tempo suficiente em um dia, para gerenciar diversas empresas. Você terá mais chance de sucesso se investir todo o seu tempo e energia em uma só empresa..

Domine primeiro – sua empresa valerá muito mais se você for o líder na sua área. Antes de expandir, você deve tentar e se tornar o líder na sua área.

9. Você não é tão inteligente assim

Se você acha que sabe mais do que a concorrência, você está errado. Nunca subestime a concorrência, porque não importa o quão burro eles pareçam ser, eles ainda sim conseguiram criar uma empresa que é maior do que a sua.

Não tenha medo de perguntar a outras pessoas por opinião. Não tem nada de errado em perguntar e pedir ajuda. Essa ajuda vai lhe poupar tempo, dinheiro e até lhe trazer dados a mais sobre a concorrência.

10. Todo detalhe é importante

Você não terá o controle de tudo pra sempre. Eventualmente você passará o controle das contas para um contador e o recrutamento para um profissional de RH. E provavelmente também passará para outro a gerência dessas pessoas na sua empresa..

Mesmo sabendo que você não pode fazer tudo, você precisa saber o que está acontecendo na empresa. Mesmo os funcionários mais inteligentes cometem erros bobos, então se você souber o que está acontecendo você poderá ajudar a prevenir alguns destes.

Conclusão

Não acabe com o seu negócio por conta de erros bobos! aprenda com os erros de outros empreendedores e não deixe que se repitam com você.

E se por acaso você vier a cometer algum erro bobo, não se preocupe, todos nós fazemos. Mas o que separa os empreendedores bons dos ruins é que o bom aprender com o erro e segue adiante.

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